Woningcorporaties verkopen steeds meer woningen. In veel
situaties gaat verkoop gepaard met het oprichten van VvE’s. Hoewel het
VvE-beheer daardoor meer aandacht vraagt dan voorheen zijn veel organisaties
daar nog niet op ingericht. En dat is jammer ….. want de VvE is voor
woningcorporaties een interessant vehikel, mits men de beschikking heeft over
een deugdelijk beleid ten aanzien van VvE’s en een daarop ingerichte
organisatie.
Een woning die wordt verkocht gaat niet per definitie ten
koste van de mogelijkheden van de corporatie om uitvoering te geven aan de
primaire taken die zij voor zichzelf ziet weggelegd. De woning zelf blijft na
de eigendomsoverdracht bestaan en zal veelal ook bereikbaar blijven voor de
primaire doelgroepen van beleid. Door een slimme inzet van middelen in relatie
tot VvE’s kunnen woningcorporaties een bijdrage blijven leveren aan
doelstellingen op het terrein van betaalbaarheid, kwaliteit en leefbaarheid. De
effectiviteit van het beschikbaar gestelde vermogen zal daarbij vaak groter
blijken te zijn dan in een ‘reguliere’ verhuursetting het geval is.
Als sprake is van een deugdelijk beleid zal ook de angst
voor het verliezen van een meerderheidsbelang ongegrond blijken. Voor een goede
interactie met de omgeving is het wellicht zelfs wenselijk om te opereren
vanuit een minderheidsbelang. Het dwingt je als corporatie tot het maken van
heldere keuzes die zijn uit te leggen binnen de VvE en niet vanuit een
machtspositie worden afgedwongen.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten